6月15日上午，斯道拉恩索集团宣布：正在计划重组行动，以增强集团的长期竞争力，提高盈利能力，并将资本配置集中于战略增长市场。斯道拉恩索还采取了下一步措施，推动分散化运营模式，旨在提高以客户为中心、关注业务和降低成本。计划中的重组行动，加上之前在包装材料部门开始的谈判，将总共减少约1150名员工。

　　具体而言，斯道拉恩索计划永久关闭芬兰的Sunila纸浆厂、荷兰的De Hoop工厂、波兰Ostro ka工厂的一条生产线以及爱沙尼亚的NPI锯木厂，将减少大约600名员工；就集团职能部门内计划减少的办公室员工进行协商，计划裁减大约300名员工；最近完成了包装材料部门的大部分变革谈判，削减了约250个管理和支持职位。

　　1、重组行动将使年销售额减少，息税前利润增加

　　斯道拉恩索是包装、生物材料和木结构建筑领域可再生产品的领先供应商，也是全球最大的私有森林所有者之一，2022年的销售额为117亿欧元。

　　根据2022年的数据，本次重组行动将使斯道拉恩索的年销售额减少约3.8亿欧元，但运营息税前利润预计每年将增加约1.1亿欧元。斯道拉恩索将在2023年第二季度业绩中记录约1.3亿欧元与计划关闭相关的非现金资产减值，以及约6000万欧元与潜在裁员和重组费用相关的成本。

　　斯道拉恩索总裁兼首席执行官Annica Bresky表示：

　　这些措施当然非常困难，如果不是对我们的长期竞争力绝对必要，否则不会提出；

　　我们正处于战略发展的关键时刻，为了进一步巩固我们的市场地位，我们需要更加关注资本分配和分散授权。遗憾的是，这意味着盈利能力受到挑战的资产将需要关闭，同时进行更精简的总部组织；

　　通过这些行动，我们将能够继续通过更具弹性和成本效益的业务平台实现战略增长，更好地支持对斯道拉恩索可再生产品的长期增长需求。

　　斯道拉恩索方面称，在根据当地法规完成变更谈判之前，不会就计划的关闭和裁员做出任何决定。斯道拉恩索将致力于与其他工厂、当地社区和其他利益相关方紧密合作，支持可能受影响员工的再就业和培训。

　　2、计划关闭芬兰Sunila纸浆厂

　　斯道拉恩索将与Sunila纸浆生产部门的员工展开谈判，以永久停止纸浆生产和木质素提取。据了解，芬兰木材市场受到竞争加剧、停止从俄罗斯进口木材等因素影响，导致木材成本大幅上升，Sunila工厂已不再具有成本竞争力。

　　Sunila工厂年产长纤维纸浆37.5万吨，员工约270人。计划中的关闭将于2023年下半年进行，预计将影响250名员工，使斯道拉恩索的年商品纸浆产能减少13%。

　　不过，斯道拉恩索开发生物材料创新的战略保持不变。硬碳基电池材料的试验设施继续在Sunila工厂运行。集团还将继续开发其他采购替代方案，包括长期木质素供应的合作，并调查硬碳、木质素的新地点。

　　3、包装材料部门重组，涉及荷兰、波兰两大工厂

　　由于欧洲纸板市场产能过剩，斯道拉恩索提议永久关闭荷兰De Hoop工厂的两条生产线和波兰Ostro ska工厂的一条生产线。这些计划，将有助于改善市场供需矛盾，有利于斯道拉恩索从更大、更具成本效益的生产基地获得供应。

　　其中，De Hoop工厂是斯道拉恩索收购的德容包装旗下的一部分，拥有约185名员工，纸板、蜂窝纸板和石膏板的总年产量为38万吨。

　　波兰Ostro ska的生产线的年产能为12万吨，谈判影响了大约50人。斯道拉恩索将继续为其他生产基地的客户提供服务。根据谈判结果，计划关闭时间为2023年第四季度。

　　斯道拉恩索包装材料部还对公司管理和支持职能进行了审查，以提高成本和效率。大部分谈判正在完成，预计在2023-2024年期间减少约250个职位。

　　4、计划关闭爱沙尼亚NPI锯木厂

　　由于长期原材料供应减少、木材成本增加和盈利能力低下，斯道拉恩索计划关闭其位于爱沙尼亚的NPI锯木厂。斯道拉恩索计划通过关注具有战略增长机会的锯木厂，以提高其整体木制品业务的竞争力。

　　NPI锯木厂的年产量为5万立方米、深加工木制品18万立方米和颗粒2.5万吨。按照计划，本次关闭将在2023年第四季度进行，将直接影响爱沙尼亚的100名员工。

　　5、改变团体职能中的谈判

　　斯道拉恩索继续向分散化运营模式前进，目标是提高以客户为中心、业务关注度和部门责任感。

　　为了支持这一方向，斯道拉恩索开始就其更加精简的集团职能组织计划进行变革谈判，以提高业务中心地位并降低管理费用。

　　谈判涉及目前在集团职能部门工作的大约1300名员工，计划在集团的欧洲办事处裁减大约300个职位。