7月12日，在2019中国纸业高层峰会的高层对话环节，主持人河南投资集团原技术总监郭海泉先生与华泰集团有限公司党委书记、董事局主席李建华先生，河南银鸽实业投资股份有限公司党委书记、董事长、总经理顾琦先生，芬兰芬林集团亚太区总裁宋望球先生以及恒安国际集团总裁助理、经营委员会总经理李广先生四位对话嘉宾一起围绕“新周期纸业市场环境新变化及高质量发展”的主题展开对话。

在对话中，河南银鸽实业投资股份有限公司党委书记、董事长、总经理顾琦先生表示：在经过2016和2017两年的红利后，目前造纸行业发展遇到了诸多不利因素，“但造纸行业产销总量仍保持了稳中有增的发展势头，尤其是人民对美好生活向往的需求刺激下，未来几年，我国造纸行业将在一个较好区间内维持高质量发展。”他还介绍了自担任银鸽投资董事长两年多来，如何通过管理创新让这家有52年历史的老企业重新焕发活力。

郭海泉

顾琦

以下是主持人郭海泉先生与嘉宾顾琦先生的对话全文：

问：关于高质量发展，河南漯河银鸽的顾总有哪些见解呢？

 

答：我入行才两年多，其实我坐在这里是很忐忑的，跟李总这样的行业前辈坐在一块压力很大。谈到行业的大发展或者高质量发展，在座的各位都比我有资格，我就结合这两年的经历谈几点认识和感悟。从2008年金融危机到2018年这10年间，与国民经济发展息息相关的造纸行业受国内外宏观经济环境和市场环境的影响，呈现出不可避免的周期性波动发展的状态。从供给侧来看，造纸行业在经历2016～2017年行业红利后，进入了新一轮的产能投放周期，大量产能的无序投放造成国内纸价回落，纸企利润下滑；从需求端来看，在中美贸易战影响下，造纸行业及下游行业出口预期受影响，采购意愿低，与此同时，国内消费低迷，纸订单也受到影响。同时，受原辅材料价格上涨、商品纸浆与废纸原料市场价格大幅波动等不利因素影响，行业利润率出现下滑，虽然诸多不利因素，但造纸行业产销总量仍保持了稳中有增的发展势头，尤其是人民对美好生活向往的需求刺激下，未来几年，我国造纸行业将在一个较好区间内维持高质量发展。

我很赞同刚才李总说的几点。一是废纸的一刀切政策，给我们影响非常大，尤其是在河南省特别明显。在2017年之后，河南一吨进口废纸都没有进来，因此我们考虑了很多应对方案，这就是企业在主动地向高质量发展，提效是很明显的。

我在公司里经常说，造纸行业既是个老行业，又是个朝阳行业。银鸽就是一个例子，1967年建厂，已经有52年的历史，公司里有很多三代，甚至四代同厂工作的情况，多年以来，银鸽的发展积累了很多经验，也有高质量发展的基础。我希望大家在这个行业共同努力，为这个行业的高质量共同贡献一份力量！

 

问：谈到高质量发展，河南在1958年大办小造纸有很多的经验，我在前不久杭州的会议上与大家分享过；1985年到1996年，河南造纸经历了较快的增长，总产量连续12年占全国第一位，最高的年份占到15%以上，但是一大群小造纸厂品种少，质量不高，污染很严重，确实值得我们回味与反思。漯河银鸽是河南造纸企业的代表，1997年4月1日在上海证券交易所上市，被称为“中国草浆第一股”。当年漯河银鸽有一句口号：银鸽，把信念写上蓝天，把绿色返还大地。经过这些年的转型发展，企业产品已经有文化纸、包装纸、特种纸、生活用纸。银鸽由“老”变“新”，从“大规模”转为“高质量”发展。顾总在今年河南两会上也提出，河南造纸行业如何实现高质量发展的议题，请顾总和大家分享一下。

 

答：首先，非常荣幸也很骄傲，我做了一个52年历史的纸厂的董事长。刚才郭总已经把银鸽简单介绍了，52年历史的企业，一代又一代银鸽人坚守在造纸这个主业阵地，心无旁骛，耐心耕耘，为造纸贡献了自己的青春，才有了今天的银鸽。两年前，我到了银鸽，提出一个口号，第一句是“过去，感谢有你”，感谢前辈们为我们打下的基础，才有了现在发展的空间。第二句是“现在，风雨同舟”，遇到了周期的低谷也好，遇到了发展的瓶颈也好，但我们还会发展，还会重塑银鸽形象，扛起振兴河南造纸业的重担。第三句是“未来，越来越好”，这就像刚才李总说的，我们要有信息和决心，造纸行业未来会越来越好，银鸽会越来越好。

我来到银鸽后做的第一件事就是建立灵活的决策机制，以前的国企有些不再适合目前复杂的市场，通过科学的举措提高经营团队管理决策能力和效率，在公司内部形成机动高效的反应机制。第二件事就是构建扁平化的管理体系，市场如战场，不想贻误战机，必须打破原企业内部层层汇报、层层审批的束缚，明晰职责、简化程序，改变原有结构，全面提升工作效率。第三件事就是创新激励机制，让银鸽这棵老树焕发青春、开新花，让企业老的优良传统得到充分发挥，员工潜能得到充分激发，让企业实现良性“自转”，全面迸涌活力。

通过三句口号的提出，以及做好上述三件事的基础上，希望银鸽越来越好，希望河南造纸越来越好，谢谢大家。