中国联合装备集团有限公司召开2020年一季度运营会议

    4月20日，中国联合装备召开2020年一季度运营视频电话会议，总结分析第一季度经营运行情况，通报相关工作情况，安排部署二季度重点工作。中国工程院院士、凯盛科技集团党委书记、董事长彭寿出席会议并作重要讲话。

    彭寿讲话

    彭寿在讲话中指出，当前我国疫情防控向好态势进一步巩固，但国际疫情持续蔓延，世界经济下行风险加剧，不稳定不确定因素显著增多，联合装备及各企业在疫情发生以来，能够实现抢抓机遇，适应市场新变化、新要求，坚持疫情防控和生产经营两手抓、两手硬，2020年度第一季度“开门红”，彭寿对联合装备的各项工作给予充分肯定，认为联合装备经营业绩好、市场开拓好、疫情防控好，上下同心干劲足、目标清、方向明，为凯盛科技第一季度取得的优良成绩作出了重要贡献。

    对于下一步的工作，彭寿要求各单位审时度势，充分估计困难、风险和不确定性，切实增强紧迫感，及时调整市场战略，调整产业链，加快创新驱动，解决卡脖子问题，促进产业链本土化，国产化，居安思危，化危为机，抓住机遇，立足于本企业，立足于开拓抓实各项工作。

    彭寿作出七点指示：

    一、坚定发展战略不动摇。要坚定中国建材集团战略和“4335”指导原则不动摇，坚定凯盛科技集团“1336”战略规划不动摇，坚定做高科技装备制造平台的信心不动摇。

    二、坚定信心。坚决落实中国建材、凯盛科技集团发展战略，联合装备要立足自身，提振干部员工士气，大力发展，做大、做强、做优装备平台。

    三、坚持“两手抓，两手都要硬”。疫情防控不能放松，既全力保障好员工生命健康安全，又要同时狠抓经营，抓市场、抓订单，创新发展模式。

    四、要注意产业链，增加企业现金流。努力解决应收账款方面的困难，充分用好凯盛科技的融资能力，做到“家中有粮，心中不慌”。

    五、用创新、改革、激励机制做好工作。要提高企业创新能力，增加产品的市场竞争力，大力开发新产品，登上新台阶；要加大力度完善改革和激励机制，在改革上要保证“能上能下、能高能低、能进能出”，在激励机制上要做到“干好的人得奖励，干好的人得提拔，干好的人有平台”，希望下半年可以初见成效。

    六、要进一步加强党建工作。把基层党组织建好，把党员先锋岗做好，以党建促发展，以发展促成长。

    七、切实做好安全、环保等各项工作。承担起央企应负的社会责任。

    卢党军讲话

    联合装备党委副书记、总经理卢党军以《迎难而上克时艰，化危为机谋发展》为主题，对联合装备第一季度工作进行了总结，对面临的形势任务，做深入分析和全面部署。卢党军指出，联合装备及各级企业干部职工面对疫情，勠力同心，共克时艰，各企业按照中国建材集团和凯盛科技集团的工作要求，早谋划、早部署，统筹推进疫情防控和企业生产经营，克服困难，主动作为，各企业疫情防控有效安全，复工复产有序全面，工作目标清晰明确，企业文化积极向上，市场订单屡有斩获，第一季度经营总体保持稳定增长态势，营业收入同比增长0.6%，利润总额同比增长8.45%，主要经营指标同比增长实现季度“开门红”。卢党军代表经营班子对联合装备全体干部职工的共同努力、辛苦付出表示衷心感谢。

    卢党军指出，新冠肺炎疫情对经济社会发展造成重大冲击，面对新的困难和挑战，联合装备各企业要对疫情现状保持清醒认识，强化忧患意识，教育员工增强公德意识，围绕“1+2”整体目标，“4+2”压减指标，“两个大局”、“五聚焦五提升”，“五必须”，“十项重点任务”，加强研判、主动作为，因势调整工作着力点和应对举措，努力推动企业高质量发展，实现“双过半”目标任务。

    卢党军强调，当前要突出抓好九个方面的工作：

    一是坚持慎终如始，抓好常态化疫情防控。各企业领导要增强紧迫感和责任感，采取措施直面困难和挑战，做好较长时间应对环境变化的思想准备和工作准备。

    二是坚定信心，紧盯目标，坚持多措并举，抓好生产经营，加大市场开拓力度，下大力气抓订单，正视困难，分析全年目标的难点和短板，把疫情影响降到最低，全力以赴完成全年经营目标和工作任务。

    三是加强研判，做好应对各种困难的准备，用活、用足、高效用好落实好国家、各级政府的各类优惠相关政策。

    四是认真组织开展“提质增效”、“瘦身健体”等专项行动，强化成本费用管控和“两金”管理，落实好精细化管理、提质增效、增收节支、降本增效的措施。

    五是增强忧患意识和底线思维，坚决守住不发生重大风险的底线。采取有效对策，加强安全环保，防范重大风险，强化管理控制风险，加大力度推动改革，以改革促发展，激发干部职工的积极性和创造性。

    六是坚持战略引领，高质量编制“十四五”规划。按照中国建材指导原则、凯盛科技1336战略规划，找准定位，优化布局，强化协同。抓住机遇调结构，培育发展新动能。

    七是坚持创新驱动，着力科技创新、管理创新和商业模式创新；加强创新驱动的投入，形成整体创新发展的格局。

    八是坚持党的领导，加强党的建设。以“党建巩固深化年”为抓手，进一步压实企业党委管党治党政治责任，加快推动党建工作质量。各企业党委、基层党组织、广大党员一以贯之发挥好领导作用、战斗堡垒作用、先锋模范作用，推进党建与生产经营深度融合。

    九是更加关爱干部员工，适时适宜组织健康活动，创建和谐企业。各企业处理好工作和生活、防控与生产的关系，采取有效措施保持干部员工身心健康。

    企业交流发言

    会上，党委副书记、纪委书记李建国通报了2019年度所属企业党建责任制及党委书记抓党建考核情况；副总经理梁炜通报了所属企业2019年度暨2017-2019任期综合考评情况；企业管理部对2020年一季度联合装备整体运营效果及各企业经营情况进行了通报。中辰轻机、合肥神马、北新机械、唐山中轻4家单位分别就科学疫情防控、有序复工复产、创新营销方式、加强海外市场开拓、管理提升等内容进行了交流发言。

    会议要求各企业认真学习领会彭寿的讲话精神，卢党军的工作要求，对标本单位的经营目标，明确定位，找出差距，抓好落实，持续谋划好全年工作，确保实现2020年度经营目标和工作任务。

    会议由副总经理杨孝民主持。联合装备班子成员、各部门助理以上人员及在京企业负责人在主会场参会，各企业设立分会场，共有21个单位120余人参加会议。