轻工业杭州机电设计研究院召开2020年一季度运营会议

    4月24日下午，轻工业杭州机电设计研究院召开2020年一季度运营工作视频会议，学习传达集团会议精神，总结分析第一季度生产经营情况，安排部署第二季度重点工作。轻工业杭州机电设计研究院中层以上领导和业务骨干共39人参加会议。因疫情防控需要，会议设置一个主会场和二个分会场，出差在外的部门领导通过移动设备参加会议。

    轻工业杭州机电设计研究院党委书记、总经理于宏传达了凯盛科技集团和中国联合装备集团2020年一季度运营会议的精神，要求各部门认真学习会议中提出的各项工作要求。于宏在讲话中指出，境外新冠肺炎疫情形势依然严峻，要继续抓好疫情防控工作不放松，各项管控措施继续执行。要适应疫情防控常态化，确保生产经营管理工作正常开展。

    于宏强调，当前要突出抓好七个方面的工作：

    一、坚持底线思维，抓好常态化疫情防控。在国际国内面临的多重矛盾和风险挑战面前，各级领导要深入研究形势变化，思考对策采取措施，直面困难和挑战，做好较长时间应对疫情的思想准备和工作准备。

    二、坚定中国建材集团战略和“4335”指导原则不动摇，坚定凯盛科技集团“1336”战略规划不动摇。坚定信心，攻坚克难，加大市场开拓力度，改变经营思维和模式，寻求新的发展机遇，深入推进市场精细化管理，提质增效，紧盯目标，补齐短板，全力以赴完成集团下达的经营目标和工作任务。

    三、坚持创新驱动，新产品新技术研发提档加速。深化科技体制建设，加强科研项目管理，加大科研投入力度，完善激励机制，充分调动科研骨干的积极性。

    四、重视人才队伍建设，加强年轻骨干的引进和培养。以人为本，充分发挥科技人才的“传、帮、带”作用，根据集团要求大力提拔70、80后年轻干部，重用年轻业务骨干，解决轻工业杭州机电设计研究院发展后劲问题。

    五、深化体制机制改革，建立健全现代企业制度。继续优化管理流程和规范，加快轻工业杭州机电设计研究院管理制度的修订和完善，加强制度执行力度和监督检查考核力度。

    六、加强党风廉政建设，坚持党的作风建设永远在路上。严格按照规定和制度办事，强化日常管理和监督，党员、干部要切实发挥带头作用当好表率，经得起组织审查和群众监督。

    七、继续做好安全生产工作，落实安全生产责任制。

    会上，党委委员、副总经理桑如岳总结了轻工业杭州机电设计研究院一季度生产经营情况，分析了现阶段轻工业杭州机电设计研究院生产经营存在的困难和不足，总体来看市场订单屡有斩获，国际项目步入正轨。党委副书记、纪委书记、副总经理吴惠平就党风廉政建设、管理体系修订等工作做了补充说明。党委委员、副总经理郑国渊通报了轻工业杭州机电设计研究院一季度安全生产情况，抓实抓细安全防范工作，继续做好疫情防控工作，坚决打好疫情防控阻击战。