张涛:疫情冲击下的我国印刷器材制造业
来源:中国印刷(张涛)
编辑:admin
时间:2020-06-04
导读: 习近平总书记指出:当前我国疫情防控阶段性成效进一步巩固,复工复产取得重要进展,经济社会运行秩序加快恢复。同时,国际疫情持续蔓延,世界经济下行风险加剧,不稳定不确定因素显著增多,面对严峻复杂的国际疫情和世界经济形势,我们要坚持底线思维,做
疫情冲击下的我国印刷器材制造业
文/乐凯华光印刷科技有限公司
总经理张涛
习近平总书记指出:当前我国疫情防控阶段性成效进一步巩固,复工复产取得重要进展,经济社会运行秩序加快恢复。同时,国际疫情持续蔓延,世界经济下行风险加剧,不稳定不确定因素显著增多,面对严峻复杂的国际疫情和世界经济形势,我们要坚持底线思维,做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备。
疫情发生以来,印刷全行业积极行动,一手抓疫情防控,一手抓复工复产,在设法止损自救的同时,不断探索新的经营模式和企业转型。面对当前严峻的发展形势,我们需要认真梳理疫情对行业企业的影响,寻求有效的应对措施,如何最大限度减轻疫情对企业发展带来的冲击,以及疫情过后行业企业如何发展等问题,值得我们深入研究思考。
一、疫情下,国内外经济发展现状
2020年年初,一场突如其来的新冠疫情,打乱了所有人的生活和工作节奏。疫情对中国的实体经济产生重要影响。对消费和服务业造成冲击,尤其是餐饮、旅游、影视娱乐行业。随着国内疫情得到有效控制,国外疫情仍在持续蔓延,造成外需收缩,外贸业务为主的企业订单纷纷被取消,与此同时,全球价值链的中断也给国内复工复产增加了难度。
疫情对于全球制造业影响甚大。2020年3月份全球制造业PMI(采购经理指数)较上月回升0.4个百分点,但保持在47.8%的较低水平,连续2个月运行在50%以下。在中国疫情逐步得到控制和复工复产相关扶持政策的共同作用下,制造业加快恢复,制造业PMI明显回升。
从各区域表现看,新冠疫情的蔓延对全球经济的影响显著。亚洲、欧洲、美洲和非洲制造业PMI均在50%以下。其中,亚洲制造业PMI较上月有所回升,欧洲、美洲和非洲制造业PMI较上月均有不同程度下降。
二、中国印刷器材制造业现状及未来发展方向
伴随着我国印刷业进入印刷大国的步伐,印刷器材制造业走过了辉煌的发展历程。随着行业技术装备水平和产品技术标准的逐步提高,我国印刷器材制造业也将迎来新的发展机遇,在推动我国印刷业走向印刷强国的同时,更好地实现行业全球化发展的愿景目标。
中国印刷器材制造业在发展过程中,也存在一些现实问题,需要行业企业充分认识,共同努力解决。以胶印版材和橡皮布行业为例。
2019年,国内胶印版材行业年生产能力约4.8亿平方米,生产量连续多年位居世界第一。其中年产量超过1000万平方米以上或接近1000万平方米的企业有16家,年产量占到了全国总产量的80%以上。统观我国胶印版材制造业,目前主要存在两个问题:一是行业竞争激烈、无序,低端版材不注重品质,低价竞争,拉低国际买家对中国产品的认识,损害中国产品品牌形象,减缓了产能转移进程;二是技术壁垒严重,多数先进工艺技术均掌握在欧美日等几个国际大公司手中,对国产品牌的发展不利。
解决这些问题,一方面行业协会及龙头企业应发挥引导、引领和规范作用,同时,加快行业整合,尽可能将低端低价产能淘汰;另一方面国内各大企业要加大研发投入,加快技术进步,加速设备装备更新,加强人才培养与引进,加强企业间的技术合作、交流,缩短国内企业与欧美同行业的技术与装备差距。
以“绿色环保、高速智能、精细双涂”为发展方向的我国胶印版材制造业,随着全球制造业基地的转移,将继续呈现增速发展趋势。
由于原材料优势和全产业链的优势,国产品牌的进步速度将加快。相信未来3~5年,CTP版材产能将持续向中国转移,中国厂家迎来巨大的发展机遇。由于欧美客户对产品的品质要求比较高,目前能承接这些客户要求的企业不多,因此未来几年,国内印刷版材行业会出现新的格局,会涌现出来几个产能、技术水平达到国际标准的企业,市场份额也会重新划分。
我国胶印版材行业要把握时机,总结改革开放40年来的发展经验,探讨新的发展模式,加强胶印版材行业绿色环保新产品、新材料的研发,促进产业升级改造。同时,借助国家“一带一路”倡议构想,大力推进行业企业的国际合作与交流,充分利用各种国际交流合作平台,更加积极稳妥地瞄准海外印刷聚集地区、新兴的印刷业快速发展地区,通过国际性展会、政府联姻、渠道联合、合作共建等多方式多思路,实现更加广阔深入的市场拓展,为胶印版材生产企业加快实现产品走向国际市场提供服务。
针对我国橡皮布行业,已经过了盲目放量和价格竞争的时期。当前疫情下,由于印刷外贸订单的减少对橡皮布市场需求造成一定的影响,印刷橡皮布出口也受到严重打击,港口封港,外贸停摆,前景很难估计。如何细化产品结构,有针对性个性化地服务印刷企业,同时花大力气改进生产工艺,符合国家有关绿色印刷的总体要求,使得生产要求与生活环境更加和谐,这是橡皮布生产企业应深入思考的问题。
具体来讲,企业一方面要考虑如何降低生产废气(VOCs)的排放量并提高材料的利用率(减少危固废的产生),这样既能有效地降低生产成本,提高产品的竞争力,也使得生产和环境更和谐,在促进企业的经济效益的同时,也为改善子孙后代生存环境,切实担负起企业应有的社会责任;另一方面要积极响应国家环保政策的要求,可以积极改进和开发不同性能的UV橡皮布以满足市场需求。UV印刷以其应用的灵活性,在各种承印材料和表面整饰上得到特殊应用,这为印刷买家突出产品差异化提供了创意性机遇,并给产品增加功能性的特点。UV印刷可以为现有客户提供增值服务,并吸引新的业务。在某些情况下,UV印刷和上光与其他工艺相比,减少了总体成本。UV印刷是一项可靠性高的工艺,UV油墨可以认为是符合环保要求的材料。
三、2020年,印刷企业如何生存
今年是“十三五”收官之年和“十四五”规划之始,面对未来发展,行业企业踌躇满志。2020年年初新冠疫情的突发和肆虐,给我国印刷器材制造业带来严重影响,国内外订单减少、原材料运输受阻、用工紧张、安全生产受制、收入下降等等;面对疫情,行业企业积极响应党和政府指示号召,全面投入防疫防控、复工复产的工作中。
突如其来的疫情对于企业经营的影响主要体现在以下几方面:
现金流:压力巨大,一季度销售严重受损,但是固定的支出成本还是存在,入不敷出。
供应链:原材料保供应较困难,上游原材料供应商受疫情影响,人员不能充分到位,疫情防控措施升级造成产出下降。
物流:物流滞后,导致发货滞后。
运输:运输通道基本顺畅,但付出时间要比往常多。
招工:外地员工无法返岗,企业无法正常开工,市场上人员较少,且无法做入职体检,呈现一个恶性循环状态,导致复工延期,订单减少。
企业在当下如何生存?从大方面考虑,应该积极筹划应对举措,挖掘企业内部潜力,拓展上下游发展的机遇,以精益化生产做好企业经营工作。在具体措施上,企业做好一切具备开工的环境卫生条件的事前准备工作,并在第一时间掌握员工的动向,安排员工尽早返回,并在当地做好隔离后再陆续复工,即使无法做到全员开工,也可以让部分员工先开工复产;其次,对内做好培训,让员工在基础能力、产品质量、研发新品等方面再上一个台阶;对外则充分有效地利用网络和现有渠道资源,稳住重要客户,服务好重点客户,急客户所急,带动客户群的拓展和壮大;最后,及时关注国家、当地政府的扶持优惠政策,并加以充分利用。
疫情当下,全社会全行业都不可避免地会受到冲击和影响,一季度全行业大多数企业营收在两位数。如能在5月之前得到控制,下半年应该会呈上升趋势,行业本质受影响不是很大,这是必需品也是消耗品,排除外在因素后即可正常发展。
阳光总在风雨后。困难不可怕,在社会发展进程中,总会要遇到这样那样的困难;疫情也并不可怕,世界范围内的抗疫斗争终会将病毒——这个人类共同的敌人制服。在困难和疫情面前,信心比黄金重要。我们相信,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,在全国各族人民的努力拼搏下,在行业所有同仁的共同奋斗下,一定会形成应对困难、推动行业发展的强大合力,凝聚起强大的力量,并最终赢得破局发展的新胜利!
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